2019年1月11-12日
山水装饰集团年终总结大会召开
蚌埠、六安、阜阳三家分公司
早晨装饰、梦陈设软装、山水精装工程等子公司齐聚合肥
2018年 对山水人而言
有困难、有困惑
有泪水、也挥洒汗水
今年是困难的一年
也是收获满满的一年
品牌培育 管理升级
2018年，集团在品牌培育方面持续发力，年中材料商大会、工人表彰大会、流行趋势发布会等回忆的影响力在合肥及安徽区域持续辐射，起到良好的品牌提升作用。同时，2018顺应时代，山水布局各大互联网平台及社交媒体，以更加创造力的方式让不同年龄层次的群体看见山水，了解山水。
集团职能部门以最勤奋的姿态，为在一线奋斗的山水家人提供保障，让路走的更远，让帆扬的更高看，2018年，山水进一步将管理运营制度化、流程化、规范化，管理制度与内部管控向上市公司规范看齐。
▲集团职能部门管理层阐述
全年工作内容及明年工作计划
厉兵秣马 裂变安徽
2018年，山水空间装饰正式进驻阜阳、六安，蚌埠公司大店也重新选址，整体升级，并于10月以全新的姿态重新开业，提升蚌埠市民对山水品牌的信任度。经过1年的招兵买马，六安、阜阳团队正在走向成熟，2019年，三地市将听到山水强而有力的冲锋号角，我们积累了十六年，2019，引爆安徽！
▲山水空间装饰六安公司管理层
汇报裂变年六安公司全年工作成果及收获
▲山水空间装饰蚌埠公司管理层
汇报裂变年蚌埠公司全年工作成果及收获
▲山水空间装饰阜阳公司管理层
汇报裂变年阜阳公司全年工作成果及收获
正视不足 逐一击破
从前台到市场，从设计到工程，合肥总部走过了十六年，已形成流程化、规范化的服务流程与体系。但是这世上没有完美的制度，只有不完美的人，2018，我们用数据看问题，换位思考，发现服务中存在的不足，并针对出现的问题提出强有力的整改措施，为客户带来更加完美的家装体验。
▲山水空间装饰合肥总部各部门领导汇报工作
并对集团奋斗年发展提出建议
持续提升 冲刺2019
▲山水精装工程管理层
汇报2018年工作内容
▲早晨装饰、梦陈设管理人员
汇报2018年工作内容
会议最后，山水装饰集团董事长宋春红从以下五点做会议总结：
人才建设 在2018年的裂变战略下，公司引进大量人才，在人才的岗位职责、专业技能培训上需要形成完整的流程与体系，让人才进来之后能很快融入山水，产生归属感和自我价值的认同感。
效能提升 人才团队的持续扩大，这就需要每一个人都成为价值的创造者，提高团队效能，发展的道路上，我们不会让任何一个山水家人在实现自我价值的道路上掉队。
▲山水装饰集团董事长宋春红
就会议内容做最后总结
与时俱进 在互联网时代，我们以最谦虚好学的心态，利用多元化的渠道和工具，简化办公流程、扩大品牌影响力。放开眼界，才能看到更多世界的不一样。
▲山水装饰集团董事长宋春红
就会议内容做最后总结
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
2019年，行业正在经历一场寒冬
但抱得更紧 才能温暖渡过
2019
携手同行
一路奋进
永不停歇
