9月23日，2020年度家装两会——第四届全国住宅装饰装修行业T20峰会和第二届全国家装产业供需链大会在江苏苏州成功举办，山水装饰集团董事长宋春红应邀参会。
本次中国家装两会以“预见曙光，逆流而上”为主题，直观洞悉疫情后经济环境下家装企业运营新思路，全方位感受国内家装头部企业的企业文化，更有优质部品企业创新产品线上展览，从B端到C端，全维度展现当前家装行业发展现状。
大会现场，百位中国家装行业极具影响力的掌门人、国内主流媒体、居住服务、供需链领域的权威嘉宾们齐聚苏州，通过全方位、多层次、复合型的沟通交流，探路未来发展趋势，推动中国住宅装饰行业的发展，共筑下一个辉煌的十年。
预见曙光 逆流而上
2020，是极为特殊的一年，无论是装企还是供应链上下游企业，大家都感受到一个字：寒。寒冬加剧，这场大会，更能让在场从业者感受到抱团和发展的重要。从数字化到环保，从产品到服务，这似乎是大会永恒不变的旋律，但同时，又包含着更多的创新。
群雄激辩：辩出家装行业新未来
经济剧变下，家装企业的发展之路在哪里？山水装饰集团董事长宋春红、志邦家居董事长孙志勇、华耐家居董事长贾峰、金螳螂董事长倪林、点石装饰董事长袁超辉、今朝装饰董事长戴江平、聚通装饰董事长徐国俭、华浔品味装饰董事长夏振华参与第一场高峰对话，参与话题讨论，共同商讨家装新未来。
经济形势在今年发生剧变，全球化时代时刻关注大环境变化，是一个企业领航人的基本素养。结合企业自身，家装行业今年有哪些直观感受？如何应对变化？山水装饰集团董事长宋春红在对话中阐述自身想法。
今年的疫情，是突如其来的冲击，在当前大环境下，企业更要如履薄冰、小心应对，企业需要反思自身，寻找问题。企业的跨越和创新如何去做？自身的产品结构和核心如何调整？在不同的产品定位里，如何以客户为中心，更好地去服务客户？都是需要去思考的问题。
因此在这些问题的思考中，企业需要做出以下调整：经营管理层面，开源节流，调整固化的经营思维，用小时管理和有效时间的方式提高企业运转效率。
品牌更新上，如何更年轻化，贴合年轻人，如何和当下中产阶级更贴近更合拍，逐步去调整经营理念和方向。
结束回答后，针对这一议题，主持人现场追加一个新的提问：在开源节流的大基调下，如果企业增加一笔预算，你想干什么？减少一笔预算，从哪里抽出来？
对此，宋董事长的回答是：预算增加从加起：1、提高效能，从顶层设计上，积蓄更多更好的人才，要去拓宽预算。2、办公管理，精细化管理各项工作，增加人均效能，加强现有企业的运转效率。
家装行业报价系统较为复杂，增项问题久而不决，种种不透明的问题导致消费者难以建立长久的信任。如何重塑家装信用体系，让躲在阴暗角落的问题暴露在日光下，中国建筑装饰协会携手美团家居战略合作，首次共建中国家装信用评价体系，让装企与消费者重塑信任，塑造良性有序竞争的市场环境。家装行业良性发展，需要每一个装企、供应链企业共同行动，《中国家装行业自律公约发布》联手共创行业新环境，新发展。
至此，第二届中国家装产业供需链大会”和“第四届全国住宅装饰装修行业T20峰会”圆满落幕！各家装企以深耕行业多年的经验积累，加强企业间的交流合作，集智集力突破当下行业发展瓶颈，为疫情影响下的家装行业注入新动能。
