山水宋春红2022新年致辞:心向光明,微笑前行 2022-01-07 10:30:12 20年,恰是正青春20年,恰是奋斗时山水装饰集团董事长宋春红先生亲爱的客户、山水家人、合作伙伴们:新年好,我是山水装饰集团董事长——宋春红。转眼又到年末,浓烈的节日气氛开始悄然蔓延,所有人都在慨叹时光流逝,世事如浮光掠影。这一年,为梦想而奔赴。2月山水芜湖分公司试营业,6月份,山水芜湖分公司大店装修开工仪式也正式启动。从合肥到芜湖,这次我们跨越150公里,又一次向着未知前进,开拓新的区域、新的市场。从淝河到长江,山水为安徽人民的美好生活,继续砥砺前行,为理想家居的梦想奔赴;这一年,为高效而奔赴。为了持续优化组织职能,打造高效流程体系,今年我们借助第三方咨询,全面提升人员绩效水平,夯实业务发展基础。实现了管理线和人才线“双线并举”,为人员、组织的高效管理奔赴;这一年,为行业而奔赴。10月,在第五届住宅装饰装修行业T20峰会上,由全国近百家单位参编的CBDA标准《住宅装饰装修工程施工技术规程》和《住宅室内装饰装修工程质量验收标准》正式发布。山水空间装饰有限责任公司成为首批标准实施单位之一,我也出席了峰会发表讲话,并签署了标准实施承诺书,为行业标准的践行奔赴;这一年,为承诺而奔赴。所见即所得,山水样板间的升级改造是山水给到用户最长情的承诺。11月,样板间改造升级如火如荼的进展,这一次,为匹配更多元化的用户群体,设计中,始终最大化地突显项目户型特点,且一直站在用户角度,思考他们在家的居住体验,细致到每处细节,让客户真正感受项目的温度与品质,从心底里认可,为兑现客户的承诺奔赴;这一年,为美好而奔赴。12月山水全案新品发布会,山水全案仅用一年的时间,完成了单店2000平1.1亿的突破。为了让一部分的团队先飞起来,山水全案仅通过一年时间的打磨,便建立了山水全案新产品体系。新品体系完美的打通了各个端口,实现商务端、设计端、产品端、施工端等端口的全链条闭环,也真正实现了高品质且能落地的全案设计,为顾客的美好生活奔赴。2021年,疫情终究成为了每一个人的日常。山水人也实现了“抗疫”与“工作”两不误,了不起的山水人,全力以赴创新创造,自信自强、充满韧劲,一派只争朝夕、生机勃勃的景象。最终,在山水全员的共同努力下,今年我们的业绩增长率为30%,人员增长率为22.4%,业绩高速增长,人员优质提升。经历了一年的风雨,在此,我谨代表山水,特别感谢国家给企业发展提供的优待政策,让企业有个安全生长的土壤;感谢省、市、区政府及街道给予我们的扶持和帮助,携企业渡过难关;感谢一线同仁们,持续为客户提供设计、施工服务,是你们不惧艰难,为客户乃至全市市民提供了生活维修保障;感谢山水客户们的不离不弃和始终选择;感谢合作伙伴们与我们共担风雨,齐肩并行! 再见,2021你好,20222022年,山水将以更好的配置,提升品牌、产品及服务质量,以饱满的热情服务所有客户!品牌配置升级。 为品牌赋能,山水将从品牌战略、品牌定位、品牌梳理及品牌视觉系统上,全面升级。山水始终拥抱消费市场变化、以用户为中心进行整体品牌升级,从而重新确立品牌在新消费时代背景下的生态位及用户价值。我们将以更全新、更全面的品牌配置,让山水更好更美的耕植于用户内心。人才配置跨越。不拘一格降人才,山水将突破固有用人思维,跨越人才配置的局限,加强人才孵化及培养,为员工赋能,为其提供发展机会,让持续奋斗的优秀人才不被埋没。产品配置突破。作为安徽装饰界领航企业,2021年我们建立了全案新产品体系,产品体系的标准化,为业务赋能。2022年我们也将继续深化突破旧有产品配置,不仅是全案,也将覆盖到其他产品,继续打造装企标杆,从自身做起。资产配置创新。深化资产配置,2022年山水将从软硬件资产管理及配置上进行创新,明确固定资产的配置,健全软件信息化的管理,优化资产配置结构,不断提高资产利用效率,完善资产配置,提升体制、机制、手段等创新,从而最大化地提成企业效益。管理配置优化。优化山水管理体系的整体规划思路,新的一年,我们将从人才招聘管理、组织定位与运营效率、员工的绩效与职业发展,持续优化人员、管理及组织等方面的配置,保持企业的基业长青,助力企业的可持续发展。2022年是山水的20周年。20年,恰是正青春,我们将始终以用户为中心,永葆初心,谨记发展使命;20年,恰是奋斗时,山水的百亿征程已经开启,征途漫漫,惟有奋斗。我们还要继续奋斗,勇往直前,创造更加灿烂的辉煌!期待未来的我们,心向光明,微笑前行。